国产平板彩电销售陷困境
本报讯 “国产平板电视的销售处境很艰难，压力前所未有。”6月15日在广州举行的平板电视研讨会上，多位江湖大佬表示忧虑:国产品牌平板电视正滑向深渊，很可能重蹈几年前洋品牌占据压倒性优势的覆辙。
中国电子商会副秘书长陆刃波引述调查数据透露，在北京、上海、广州等一线中心城市市场，国产平板电视与合资品牌的比例，“已经达到了2:8甚至1:9，照此下去，很可能国产品牌年内就会提前退出中心城市。”
不久前的五一、端午两个小黄金周。来自国美、苏宁等卖场的数据显示，以三星、索尼、夏普、松下为首的洋品牌平板电视占据了销售的绝对主流，甚至在某些地方，所以国产品牌的销量总和还不如三星一家。
唯一的好消息，可能是国内等离子电视市场的复苏回暖。据第三方数据显示，今年一季度受制于液晶面板短缺，液晶电视销售同比增长了57.7%，而等离子电视销售同比增长了260%。国内长虹、海尔、海信、TCL等主流彩电厂商也开始重拾信心，对等离子产业重新布局。市场人士称，随着等离子电视价格的持续降低，节能环保技术的创新，其性价比将有很大的提高，在中国市场也有望迎来“发展黄金期”。（南方）
中国制造的冬天和春天
○崔宇
以纺织、鞋类、服装和玩具等轻工业为主的中国制造业在经历了加入WTO的井喷式发展后，在内忧外困下，正经历“六月飞雪”。据近日央视《经济半小时》的系列报道，浙江温州、江苏吴江、福建晋江和广东东莞等地的此类民营制造企业正面临倒闭的生死之痛。
“中国制造”可谓命运多舛。从外部环境看，自从加入WTO，中国制造业就被全球围追堵截，自由贸易这个光鲜口号被发达国家主导下的贸易“潜规则”玩弄于股掌之间，反倾销、关税壁垒、逼迫人民币升值的声音甚嚣尘上.另外，原材料成本的大幅上升使中国制造企业“两头受堵”，特别是这一轮世界性的能源和粮食价格上涨，更令制造企业雪上加霜。
从内部环境看，去年以来的严厉的紧缩货币政策，使本来就受到信贷配给压制以及所有制歧视的民营中小制造业资金链摇摇欲坠，人民币快速升值和出口退税的下调也挤压了原本微薄的利润空间。
随着人口红利的终结，企业的用工成本也逐步上扬，再加之环境保护的成本，传统地依靠廉价劳动力和环境资源的中国制造业加速转型和整合已是必然选择，这也符合我们一直以来呼唤的产业结构升级的政策主张，当它真正到来时我们需要的不是抱怨而应该迎难而上。
产业升级需要政府和企业家的互动，需要政府制订出配套的政策，企业家做出前瞻的决策。遗憾的是，目前一刀切的紧缩货币政策似乎正扼杀制造业特别是民营制造企业的自主创新和技术升级空间，去年还被誉为自主创新标兵的缝纫机大王飞跃集团近期却由于资金链断裂而申请破产。他们在民间信贷市场上通过相关企业互相担保机制借入了超过银行利率十几倍的高利贷，由此引发的破产多米诺骨牌效应。因此，在信贷政策、财税政策以及产业政策上如何扶持制造企业的自主创新和产业整合需要决策者更大的智慧。
而对企业家来说，现在的困境或许正是墨守成规惹的祸，特别是对于民营企业来说，不安于现状、勇于创新才会保证“基业常青”。
总之，中国制造业面临的困境是工业化进程中不得不承受的阵痛。我们依靠投资和出口廉价商品拉动的GDP虽然数量大但是质量太“重”了，而通过发展高新技术产业和现代服务业让我们的GDP“轻盈”起来才是正途。记住雪莱浪漫的诗句吧：“冬天已经来了，春天还会远吗？”
80平米车间走出“两器”大王
20年前，黄小平创建了礼嘉镇建东木器厂，它就是常发集团的前身。那是一个只有十几个人的小厂，车间只有80平方米左右，生产的产品是木制包装箱。
20年后的今天，黄小平成为常发集团董事长兼总经理，曾经的那个十几个人的小厂，已成长为横跨内燃机、农业装备、制冷器材、房地产业、年销售收入达55亿元的综合性产业集团。其中，以制冷为主的常发制冷2007年的销售额达到13.5亿元，在国内“两器”（空调、冰箱用蒸发器及冷凝器）行业中居第一位，全球居第三位。“两器”产品“集大成者”
“我们1991年开始进入制冷领域，当时的产品是铜铝接头，为常州蒸发器厂配套。一年以后，我们开始自己生产蒸发器。”江苏常发制冷股份有限公司总经理黄善平说，“我们为当时的‘香雪海’和刚刚进入中国的‘美泰克’都做过‘两器’配套。”
数据表明，在这短短的十几年里，常发制冷发展迅猛。2005年，常发制冷的销售额还只有6.8亿元，而到了2007年，这一数据几乎整整翻了一番，其中出口销售2500多万美元。目前，常发制冷不但是国内产量最大的“两器”生产厂家，也是“两器”品种最全的生产厂，产品包括目前冰箱企业采用的所有类型的蒸发器产品。靠技术安身立命
“与其他‘两器’企业相比，我们的成本可能稍高，但是产品质量要更稳定。所以注重产品质量的企业更愿意用我们的产品。”常发制冷常务副总经理于海丰说，“比如博世西门子生产的冰箱产品中，约有九成都是配套我们的‘两器’。”
目前，常发制冷主要的国内客户有海尔、海信、美的、新飞、荣事达，而国外的客户除博世西门子外，还有伊莱克斯、GE、三星、三洋、松下、LG等，国外客户遍及全球24个国家。
于海丰说，产品质量稳定是常发制冷立足的基础，而这又得益于近几年公司加大了技术改造和扩大生产能力的投资。“这是一个劳动力密集型行业，但是，我们一直致力于一些生产环节的自动化，减少员工数量，这既可以保证产品质量的稳定性，也可以降低劳动力成本。2008年，通过技术改造，我们计划减少员工200～300人。很多生产工艺和设备是我们自己研发的。除此之外，常发制冷还有几十名技术人员专门研究原材料替代，通过降低成本给企业带来效益”。
国内最早的一台无氟冰箱的蒸发器就诞生在常发制冷，由常发制冷研制的吹胀式单面胀技术也填补了国内空白，并获2005年省级科技进步奖二等奖。2004年，常发制冷投入1000多万元建立了技术开发和中心实验室。向博世西门子学习
企业在快速发展，但企业的领导层还保持着清醒的头脑。“企业发展过快，就在很多环节出现了断档。最关键的就是人才。”常发集团副董事长谈乃成说，“与博世西门子这样的企业合作，也带给我们很大启示。其实，博世西门子在中国的成功，关键是因为他把一个完整有效的系统带到了中国。常发要想进一步发展，打造这样一个系统是关键。”
快速发展的常发制冷在2008年还有一件大事，即争取年内上市。而通过上市拿到的资金将主要用于向“两器”产品的上游发展：“我们将投资1.8亿元，建立自己的铝板和铝箔生产线，年产能在3万吨。预计2009年会全面投产。”
“2008年，常发制冷的销售目标是15亿元，2009年是16亿元。在公司的五年规划中，我们的目标是建成世界上最大的、产品质量最高的、顾客满意度最好的空调、冰箱换热器生产企业。”黄善平说。黄敏陈莉
千方百计应对出口困境
连云港一企业“逆市”上扬
原材料价格上涨、劳动力价格上涨，再加上出口退税率的下调和贷款利率去年的连续上调，使得本来就不具备强大竞争优势的中小企业生存状态十分艰难，而人民币汇率的持续升值，使得这些企业更添烦恼。
江苏省今年1季度新增了2016家纺织服装出口企业，但同时，1066家停止了出口业务。
尽管不能否认人民币汇率升值对中小企业带来了冲击，但犹如硬币的两面，升值也同时为企业带来了改革和创新的动力。用一些企业的话说，谁能适应环境，率先应对升值，谁就能成为这场比赛中的赢家。
金融机构在信贷从紧的政策下，更愿意把钱投给积极应对困难的企业。一位国有商业银行基层分行的行长表示：“我们当然愿意把资金贷给应对风险能力强的企业，否则都贷给没有承受能力的企业，这些贷款就很难收回来了。”
而企业在重压之下，凭借强大的求生欲，获得惊人飞跃的例子不在少数。“汇改初期，我们很多人都认为，汇率升值超过5%，企业就难以承受了。但事实上，人民币从汇改到现在，累计升值超过了15%，很多企业反而比三年前活得更好。”一位地方外经贸局的负责人表示。
连云港市一家名为汉高华威的中外合资企业，主要生产集成电路封装材料，公司员工900余人，资产总额达5.7亿元。该公司的产品有近1/4出口，因此，人民币汇率升值对企业带来了巨大的影响。
汉高华威副总经理陶军在接受采访时表示：“人民币汇率刚改革的时候，我们非常迷茫，不知道怎么办，后来我们经过分析讨论，认为人民币升值是国际趋势，是我们改变不了的，能够改变的只有我们自己。把这个问题想清楚了之后，我们就更加明确了自己的目标。我们从几个方面做了一些尝试，我觉得从汇改3年以来的情况看，我们尝试的效果是令人满意的。我们连续三年，保持了收入20%以上的增长，今年出口和去年同期相比，增长350%。”
汉高华威应对人民币升值的秘诀在于，合理使用银行提供的金融产品，尽可能减少汇率升值造成的损失。包括减少账户中的美元持有量、避开月底结汇、选择结构性外币存款方案等。此外，为应对原材料价格及劳动力价格的上涨，公司加强了成本管理，每年的成本都较上一年下降10%。这为企业节约了大量的资金。此外，公司还积极研发新产品，为公司的发展奠定了重要的基础。
在这些措施的配合下，面对困境，这家企业不但没有被打垮，还连续三年保持了出口增速达25%以上。苗燕
中文域名为中小企业提供营销契机
本报讯 “长三角的中小企业，通过中文域名来开展新型营销，现在正是最佳时机”，中国互联网络信息中心（CNNIC）市场部主任齐麟，昨天在“中文CN2008中国行”收官站南京现场对记者说。
据悉，此次全国巡展是CNNIC、Microsoft和中国万网首次联合进行中文域名推广，其中CNNIC是国家域名注册管理机构，Microsof是国际软件巨头，中国万网则是中国最大的企业网络化服务提供商，托管中国超过1/4的网站。业内人士分析称，此次三大巨头的联合，显示了中文域名的巨大商机，各方开始通过整合服务资源，打破过去信息割据现状。
中文域名从2000年开始推出，目前注册数已近300万个，但与英文通用域名相比还有很大差距。与英文域名相比，超过90%的公众认为中文CN域名更易于记忆和使用，超过7成网民表示母语中文更能承载我国企业的品牌。中国万网副总裁周锚告诉记者，其实相对而言，长三角密集的中小企业群体，利用中文域名拓展商机的前景更加广阔。今年油价不断攀升，交通、物流费节节涨升，传统的商务成本高了不少，因此通过互联网发掘潜力、降低开支，特别适合中小企业的自身环境。（侯力明）
电信重组推动运营商进军海外
本报讯 安永会计师事务所发布的最新市场研究报告指出，目前中国电信运营商海外投资的前景良好，而政策的支持、充裕的资金和股东的期望将加速这一过程。
“从目前的情况来看，中国电信运营商的精力主要放在电信重组上，但它们不应忽略抓住海外扩张的时机。”安永全球电信中心主管合作人乔纳表示。
目前，电信运营商的海外拓展模式主要包括合并收购、竞购频谱牌照、品牌延伸和外包4种。乔纳指出，中国电信运营商应在海外拓展的不同阶段采取不同的模式。从并购模式来看，中国电信运营商应首先选择好并购目标，继而使并购目标的业务与公司实现融合。
早在去年1月，中国移动收购巴基斯坦巴科泰尔公司，完成了中国电信运营商的首次海外并购。对此，乔纳预计，这更多的是一次尝试，而中国电信运营商下一轮将收购更大的公司，并展开更复杂的业务运营。（毛涛涛）
中钢协警告铁矿石过量进口有风险
本报讯 中国钢铁工业协会18日郑重发出通知，警告钢企不要过量进口铁矿石，否则“可能带来重大经济损失”。
中钢协给出的数据表明，今年1至5月，我国共进口铁矿石19235万吨，同比增加3145万吨。照此推算，全年进口总量将达4.62亿吨，比去年增加7900万吨，已远远超过全年钢铁生产对进口铁矿石的需求。
铁矿石是钢铁生产必需的主要原料，在三大国际矿商的把持下，过去几年铁矿石价格猛烈飙升。在长期合同矿上，今年中国无奈地接受巴西淡水河谷公司涨价65%的要求，但同澳大利亚矿商的谈判目前仍在僵持之中。因此，过去数月出现了疯狂进口铁矿石的现象。一些贸易商伺机高价出货，很多港口囤积的铁矿石堆积如山。
事实上，为扭转在进口铁矿石中的弱势地位，中国企业也在积极寻求海外找矿。昨天有消息称，中冶集团26亿元购澳大利亚铁矿项目获批。而中国铝业在年初成功入股澳大利亚力拓后，最近又表达了增持之意。（焦立坤）
台湾水泥巨头大陆忙扩产
本报讯 大陆水泥市场内需商机显现，法商、瑞士商、荷商等欧洲水泥大厂今年加码大陆投资。据台湾媒体报道，面对欧洲劲敌抢占大陆市场，台湾两大水泥巨头———台泥及亚泥也都积极在大陆扩建，台泥正式宣布将投资10亿美元，打造2012年的大陆产能至5000万吨。
去年下半年起，水泥价格呈现三级跳。到年末,短短几个月内，水泥售价已经翻了一番，市场价达到每吨400元以上。春节前，不少水泥厂清光库存，市场一度出现供不应求甚至拿现金排队抢货的现象。台湾业者迅速反应。台泥已规划第二阶段目标，继续在大陆投资扩产，2012年市场版图也将由华南地区,延伸到四川及云南市场。（夏雯）
郑州日产推出御轩2.0L手动版
本报讯 郑州日产御轩（Yumsun）MPV家族近日增添重量级新军———2.0L手动版御轩MPV，已于5月底全面上市，展车目前已到达全国各郑州日产专营店。
据悉，御轩（Yumsun）2.0L手动版共两款车型，售价分别为：标准型12.98万元；豪华型13.98万元。2007年9月郑州日产推出了首款MPV车型———御轩2.5L自动版，还被评为当年度的最佳MPV车型。
时隔不到一年，2.0L+5速手动版御轩又闪亮上市。该车型秉承了御轩“高性能MPV”的优秀DNA，配备的VVT（可变气门正时技术）发动机，具有技术先进、动力充沛、燃油经济等优点。配备的日产高级轿车底盘，能有效吸收路面颠簸，可确保在不良地面的适应性和强通过性。在安全上，2.0L手动版御轩继续秉承日产的“三重防护”理念，ABS、BAS、EBD及倒车雷达、前排双安全气囊、ZONEBODY区域车身设计、可溃缩转向管柱、车顶防翻滚加强结构、车门中置防撞钢梁等等安全装置应有尽有，可以提供全方位的安全保障。随着御轩产品序列的进一步优化，御轩MPV系列车型，将更加满足市场的多元化需求。（光辉）